宿州绿色家居产业园年产值破百亿，税收达3.5亿
埇桥区有个变化，从一开始是零零星星的板材加工厂，到后来发展起来成为有一定规范和规模的绿色家居产业园，这种转变，可不是随随便便发生的，背后其实是当地在产业升级属于关键阶段的时候，做出的一连串主动的选择。
自然禀赋与历史积淀
埇桥区存有94万亩林地以及丰富的杨木资源，这给木材加工给予了天然条件，历经数十载，当地造就了超1500家相关企业及个体所构成的产业生态，为3万多人的就业予以了支撑，这种由资源跟历史一同塑造而成的产业格局，形成了区域经济发展的起始动力。
发展瓶颈与转型压力
步入二零一零年代，传统板材产业内部各样问题开始呈现出来。企业规模微小，布局十分分散，产业链简短，并且缺少具备影响力的品牌。这样一种“小弱散”的状况阻碍控制了产业附加值的提升，也使得埇桥于市场竞争里面临着压力，转型去寻觅突破成为必然要走的道路。
精准招引与链主落地
原本为了实现破局这一情形，当地采取了主动出击的行动，组建了团队，多次前往外地去对接行业当中作为龙头地位的企业，借助持续不断地展示自身所具备的优势以及所拥有的诚意，最终成功地引进了诸如TATA木门这类被叫做“链主”的企业，在这些企业入驻之后，它们不仅带来了投资这一行为，而且还起到了具备关键性质的产业引领和产业示范方面的作用。
科学规划与产业集聚
链主企业落户之后，园区招商方式从“地毯式”转变为“图谱式”，他们运用“鱼骨图”等方式来梳理产业链，进而针对性地进行补链强链，这样的科学规划让园区迅速集聚了超过200家企业，这些企业当中涵盖了多家规上企业、高新技术企业以及行业领军者。
园区格局与品牌效应
经过多年的发展进程呀，园区构建起了空间布局清晰的叫做“一核两区一基地”的架构了，核心区紧挨着风景区，把重点放在了发展智能家居和高端定制方面呢，这样一种体现着资源集中优势利用的发展模式呀，成功地把原本规模较小的那种“小板材”发展状态升级转变成为了规模较大的“大家居”产业集群形态了，在皖北那个地区成功地打响了具有地域特色辨识度的区域品牌了。
绿色理念与永续根基
在发展产业之际，绿色发展理念自始至终都被贯穿其中，于保障木材能够持续供应之时，直至生产的整个过程都践行环保要求，园区成功守住了生态底线，这证实了经济增长跟环境保护能够协同，并且为产业的长远稳定奠定了基础。
于由传统加工往现代绿色智造演变之中，埇桥区的实践给相似地区的产业升级给出了参考依据 。按照您眼中的认知，某个地区若想成功促使传统产业实现转型，那极核心最为关键的那一步究竟应当是什么呢 ？热切欢迎您来分享您个人的看法 。
